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广州贝斯特企业成败看绩效。BESTSOFT通过数据整合技术,推出的Best实战KPI是中国成长型企业的效益加速器。Best实战KPI融合了目标管理(MBO)与知识管理(KM)精华,运用一套更简单有效的现代化经营管理工具“KPI”-Key Performance Index(关键性绩效考核指标)作为整合驱动工具,将经营层面的「产、供、销、人、发、财」机能与管理层面的「Q、C、D、M、S」等内控制度予以上下串连、环环相扣,网住了企业整体运作的方向;更结合现代化“6西格玛”精细化管理要求和“平衡计分卡”,以及“360度考核”的绩效方法,使人人因目标明确而不再瞎忙;因责任归属明确而不再推拖拉,进而达到“人人乐做事;事事有人管;人人多管事;管事凭效益;管人凭KPI管理”的务本踏实境界,也因此符合了「赛马而不相马」的用人最高指导原则;而且从工作结果得到公平的评价和对待,员工不再心生不满,且多做多得,考绩高待遇自然也高,从而留住了真正「能做」、「肯做」又「可靠」的管理人才和技术人员,使企业的人力资源管理变成更简单、更有驱动力。Best实战KPI软件基于“数据整合+业务创新”的关键技术,融合顾问公司数十年华商企管实战知识库,实为一套讲究简单化、系统化与数据... [详细介绍]
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